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[ビジネス]

新しいセミナー開催

成り上がり中の竹内です。

もうひとつのブログ「社長物語」
第二話アップしました。

さて、最近うちの社員が面白いことをやりはじめるそうです。


それは、これです!

EQ+NQセミナー開催

     < 究極!今の時代はコレで結果が出る! >

『IQ』から『EQ』と『NQ』へ
know how(ノウハウ)』の時代から
      『know who(ノウフー)』の時代へ

競争が激化する今
一人だけの力で勝てる時代は終わりました。

なぜなら
一人だけの知識や能力、一人だけのIQで
成し遂げられることはそう多くはないからです。

それだけ社会が複雑になり
社会と組織が要求する
知識の量が増え、質が高まっているのです。

多くの企業も一社だけの力で勝負するのではなく
M&AやJV(ジョイントベンチャー)などで
協力体制を作りサービスを提供しています。


それでは、今の時代に
どのような能力が必要とされているのでしょうか?

それは

『個人の能力』から『周囲の人と共存する能力』が
より重要視されるようになり

IQ(Intelligence Quotient:知能指数)ではなく

EQ(Emotional Intelligence Quotient:こころの知能指数)と
NQ(Network Quotient:共存指数)を高めることです。


良いネットワークを構築した人たちが
自分たちの望む結果を効率的に、そして確実に手にしています。


つまり、EQとNQの組みあわせを高める必要があります。

                   
お互いが相手や相手の会社にメリットになるようなことを共有し合って
みんなでそこから生まれる利益を共有する
「共生共栄」型の社会に突入しました。


これからは、他人を幸せにすることで、自分も幸せになるEQとNQの時代なのです。
EQとNQが低い企業、リーダー、個人はもう生き残れないと言っても過言ではありません。

ではEQはもちろん
NQを高めるためには何をすべきか

それは4つの柱の力を高めることです。

その4つとは

・魅力
・会話力
・構築力
・統率力

です。

十分な魅力があり
相手の状況は把握し、自分の考えを相手に的確に伝え
信頼関係とネットワークを構築し
リーダーシップを発揮し、そのネットワークと外部のネットワークの橋渡し役となる

そして自分たちの関係するネットワークの人たちに価値を与え
共生共栄を担う存在の人

それがNQの高い人です。


今回、この4つの柱を基準にして

EQを高め
NQを飛躍的に高めるための
セミナーを開催します。


【 こんな人にオススメです 】

・広い人脈を築きたい方
・取締役、重役、マネージャー、セールスマンなどビジネスの現場で
 自分の組織を代表する立場になる方
・自分の価値を高めたい方
・組織の中で自分をもっと認めてもらいたいと思っている方
・みんなの役に立ちたい方
・自分の可能性をもっともっと発展させ、大きくしたい方


【 このセミナーを受講して得られること 】

・ストレスが減ります
・対人関係が良好になります
・部下を活かせるリーダーシップを発揮できます
・仕事の効率が上がります
・幅広い人脈を築けます
・見込み客を効率的に増やせます
・他人の力を有効活用できます
・役に立つ情報を収集できるようになります


【 セミナー詳細 】

日時:4月24日(日) 13:00〜16:00
場所:新宿アイランドタワー6F ルービック株式会社セミナールーム
費用:6000円
定員:30名

申し込みは以下を記入して
こちらまで

----------------------
<4月24日 EQ+NQセミナー申し込み>

氏名:
職業:
生年月日:
メールアドレス:
電話番号:

----------------------

13:04 | コメント (0)


[竹内論]

流れ

成り上がり中の竹内です。


最近、私にいい流れが来ています。


私は

船の免許を持っていて
よく海に遊びに行くんですけど

沖に出ていて
必ず見るのは

『潮の流れ』

です。

この潮の流れにも

実は2つあって

「離岸」と「着岸」

があります。


「離岸」は字の通り

岸から離れる潮の流れ


「着岸」はこちらも字の通り

岸に向かっていく潮の流れです。

沖に出ているとき

例えばごみが
どっちの方向に流れているのかを見たら


その場所の潮の流れが
「離岸」か「着岸」か分かります。


この2つの潮の流れですが

「離岸」の隣りがすぐ「着岸」だったり
「着岸」の隣りがすぐ「離岸」だったりします。

素人の人は

その流れが全く分からないから

例えば

岸に向かって泳いでいたりしても

「離岸」にはまり
無駄な力と時間を費やしてしまう。


逆に

「着岸」にのれば
最小限の力で短時間で効率的に岸までたどり着ける。


潮の流れを見て
その波に乗ること

これは
ビジネスにおいても一緒だと思います。


ほとんどの人が

自分のことだけしか考えないで
がむしゃらにやるから

今、自分がいるのが
「離岸」なのか「着岸」なのか全く気づいていないと思います。

多くの人が
「離岸」に入り込んでしまって

自分のことばかり考えて
がむしゃらにやるから

さらに流れが分からずに
必要以上に力を費やしてしまう。

そして

体力がなくなり

余計に
そこから脱出できなくなってしまう・・・。


流れに乗ればとっても簡単です。


私は
この流れを読むのが
人よりもちょっとだけ得意だと思っています。

10:13 | コメント (0)


[社長業]

アポイント

成り上がり中の竹内です。


今日は午前中に
ハーストーリィの日野社長とのアポ


午後からは
コンサルに入っている
メディアの会社の社長とアポ


終了後

社内の役員会議の予定

11:49 | コメント (0)


[ビジネス]

入社式

成り上がり中の竹内です。

もうひとつのブログ「社長物語」
第一話アップしました。


さて、昨日は弊社の入社式でした。

その時に私がお話したことを紹介したいと思います。

この時期
新入社員は今までと違った
新しい生活を始めます。


この新しい生活には2つのパターンがあります。


1.住み慣れた環境で、仕事を始める。
2.住む環境が全く変わって、仕事を始める。


多くの人が気づいていないですが

住む環境が変わると
精神的に多くのストレスかかってしまいます。


学生から社会人になると
脳の使う部分が全く違ってきます。


それで

住む環境も変わったら
さらにストレスがかかってしまいます。

そんな中

接する人も変われば
食べ物も変わります。


ですから当然
体力もすぐに落ちてしまいます。


よく5月病といいますが

私の統計上

この5月病にかかるのは

住む環境が全く変わって、仕事も始める人です。


ですから

新入社員に対して
全て同じような対応をしていたら

それは的外れな対応です。


多くの人がワンパターンの対応しかできないのが問題です。


これは

仕事でも一緒です。

地方から出てきて
事務所も新しい場所を借り
住む環境も変わった会社は

つぶれる可能性が大きいです。


余裕が全くないので

何をしても回らない
何を言っても聞かない

そんな状態になってしまいます。


他にも例えば


初めての場所で
初めてお客さんに会う時

このダブルの精神的ストレスは大きいのです。


私なら

前日入りをして


極力ひとつをクリアーして
精神的なゆとりを作っておきます。


今まで経験ないことが2つや3つ重なったとき
人は正常な行動ができなくなります。


まずは

自分自身が1つ1つクリアーして
余裕を持つことです。


また

分からないことがあったら
その時に正直に聞くことです。

先延ばしにしたら
ストレスが溜まるだけです。

うちはイケイケですから
スピードが一番です。


心の余裕を持つ努力をすること
コレが一番のスピードアップになるのです。

23:59 | コメント (0)