成り上がり中の竹内です。
本日は新年になり
最初の月例会議を行いました。
そこで僕の方から社員の皆さんに
色々な報告をしました。
それは
『アピール』です。
僕らのスタイルはいつも言っているように
『売上も倍、遊びも倍』です。
ですが、この目標を達成していくことが
なかなかできない人達もいます。
なぜなら、彼らは
まだ底辺の『１』という部分が作れていないからです。
『１』という土台が作れていないため、
当然、それを倍にする力もないということです。
その土台こそ、
自分の『アピールポイント』だと思います。
よく、
「もっとアピールしろ」
「自分のアピールポイントは何だ」
という話がでてきます。
でもこれは、少々酷な部分があります。
やはり
自分のアピールポイントがわからない人は多いと思います。
そのためにも僕は、
会社としてのアピールも大切だと思ってます。
会社、
つまり社長である僕のアピールですね。
「俺はこうだ！」
「うちの会社はこうだ！」
「これからこうしていくぞ！」
「行くぞ！」
みたいなことです。
自分でアピールポイントが見つからなければ
会社のアピールを示してあげて、引っ張ってあげる。
後押ししてあげる。
協力してあげる。
そして自分を見つけていけばいいと思います。
今回の月例会議では、
昨年練りに練った会社の方針を、皆に伝えました。
存分にアピールしましたので、
これから皆がどのようなアピールをしてくるかが楽しみです。
ちなみにその時、
今年の僕の目標も、皆に伝えました。
今年の目標、それは、、、
『毎日睡眠６時間』です。
社員は若干あっけにとられていました(笑)
この目標は、
ぼくにとっては大きなものです。
しかし僕はやります！
やってみせます！
皆さんも
今年の目標達成目指してがんばりましょう！
成り上がり中の竹内です。
皆さん
新年明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします。
今年も昨年以上の
パワーアップを目指してがんばります。
昨年の終わりに僕は、
「昨年はとにかく突っ走りすぎたかな。」
と、少々反省しました。
しかし
だからといって、
今年は勢いを止めるつもりはありません。
昨年以上に突っ走るつもりですが、
無駄のない走り方を心得たいと思っております。
そのためにも、
『見極め』
という部分に注意したいと思います。
特に、
『人』に対する見極めです。
やはり社長というものは、
常に考え、
常に悩み、
常にストレスを感じ、
しかし、
それらをいかに少なくするか、
いかに身軽にするかが大切なのです。
その中でも、
やはり『人』に関しての問題が
一番多くを占めるのではないでしょうか。
僕も『人』に関することで
注意する日が大半です。
自分の能力を発揮するかどうかという点においても、
人間関係等で大きく左右されます。
誰かと話していても
やはり違いが出てきます。
その違いとは、
『自分のパワーを与える相手』か
『自分に対してパワーをもらえる相手』か
という違いです。
この『見極め』が大切だと思います。
昨年は、この『見極め』が不十分だったために、
自分のコントロールが効かない場面がありました。
ある相手と話をしていると、
実は自分のパワーが吸い取られていることがありました。
そのため、
普段以上に怒りやすくなってしまったり、
説教をしたり、
※説教をする時にアツくなるのは
いつものことですが(笑)
その相手にあたってしまって、
さらに悪循環をもたらしたり、
すると
その日の他の仕事がうまくいかなかったりもしました。
しかし、別の相手にまったく同じ話をしても
新しい発見が生まれたり、
自分のストレスが解消したり、
当然
その日の仕事もうまくいったりしました。
自然とその人から
パワーをいただいていたのでしょう。
人に対して、
この違いの『見極め』が大切だと気づきました。
目の前にいる相手は、
パワーを与えるのか、
パワーをもらうのか。
パワーを与える相手ならば、
「自分のパワーが弱い時には適さないから
ほどほどにしよう」とか。
「相手のパワーが弱いと感じたときは、
自分のパワーを与え続けよう」とか。
パワーをもらえる相手ならば、
「とにかくそのパワーを吸収しよう」とか。
「何かあった時はこの人に会いに行こう」とか。
見極めることによって、
人間関係における対応のバリエーションが広がります。
ストレスも少なくなります。
自分のパワーと相手のパワーが
かみ合うようになるのです。
この見極めは大切です。
今年は特に、この見極めに注意して、
無駄のない走りをしたいと思っています。
無駄なパワーを使わないようにします。
効果的なパワーの使い方をします。
それでは皆さん、
今年もよろしくお願いします。
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