成り上がり中の竹内です。
どんどん寒くなってきましたね。
ビジネスでは体調を崩すと、
周りに大きな迷惑をかけてしまいます。
特に社長は
突然倒れるわけにはいきません。
日ごろから
体調管理はもちろん、
身体を鍛えていなければなりません。
そのため、
僕はジム通いを続けています。
これは
以前のブログでもお話しましたが、
仲のいい社長と一緒に
ミーティングを兼ねながら
ジムで身体を鍛えています。
ジム通いに関しては、
18歳のころからずっと続けています。
もう
かれこれ15年以上ですね。
15年も続けていて
最近ようやく気づいたことがあります。
それは、
身体の衰えです・・・(笑)
というのは冗談ですが、
若干の身体の衰えから
多くの気づきを得ました。
最近は
忙しいこともあり、
身体にも疲労が残ったり、
もちろん年齢的なこともあり、
若い頃のようにはいかなくなってきました。
昔は簡単にこなせれたメニューも
若干辛くなってきました。
正直
「今日はこのくらいにしておこうかな」とか
「このメニューはもう限界かな」とか
思ってしまいます。
そこで気づきました。
「これって、
フィジカルトレーニングじゃなくて
メンタルトレーニングだな。。。」
風邪に負けないように
眠くても仕事をがんばれるように
どこへでも動き回れるように
常に身体(フィジカル)を鍛えていました。
でも
フィジカルトレーニングは実は、
自分の目標設定を
いかに達成できるか
いかに継続できるか
また、
自分にどれだけ試練を与えられるか
それを乗り越えられるか
いかに自分に負けずにやれるか
これらの精神的要素(メンタル)が
非常に多く含まれています。
僕は自分に負けるの大嫌いです。
僕は昔から酒もタバコもしないのですが、
食生活も気をつけるようになりました。
栄養バランスを考えるようになりました。
若い頃の自分に負けたくないですから(笑)
意識が変わって
行動も変わるようになりました。
こうして最近は
フィジカルトレーニングよりも
メンタルトレーニングという意識で
ジム通いを続けています。
成り上がり中の竹内です。
前回のブログで、
『責任感』と『行動』のお話をしました。
すると今週、
すばらしい『行動力』をみせた方がいました。
それは
とある会社の某社長なのですが、
僕とその方が東京で話しをしているとき、
その方に1本の電話が入りました。
そして、その電話が終わるやいなや
こんな展開になりました。。
「竹内君ごめん！
ちょっと今から名古屋行ってくるわ」
「え？？
どうしたんですか？」
「いや〜
今ちょっと呼ばれちゃってさ〜」
「なんか
トラブルでもあったんですか？」
「いやいやそんなんじゃないよ。
ただ呼ばれたから行ってくるよ。」
「いや、呼ばれたからって言っても
名古屋ですよね？」
「うん、
でもお世話になってる人だからね〜。」
と
若干うれしそうな顔で
ほんとに名古屋に行ってしまいました。
しかもその日
驚くべきことにその方は、
ある企業との案件を1件決めてきたそうです。
まさに行動力ですよね。
「今から名古屋に来い。」
東京にいて、
こんなこと言われたら、
多くの人は
自分の都合から入ると思います。
「どうして？」
「そこに誰がいるの？」
「何してるの？」 ・・・etc
その某社長は、
理由も聞かずに行動に移しました。
この『純粋さ』
『素直さ』
これらが
実は成長に繋がるものだと思っています。
僕も基本的には
誘われたら即行きます。
そこにはチャンスの可能性があるから。
そのために日々
誘われるような努力をしています。
誘われるような人間関係を構築しています。
誘われるような営業をしています。
前回のブログで、
『責任感』と『行動力』で
人は成長できると話しましたが
今回まさにそれを実践している方がおり、
また、僕自身の刺激にもなりました。
成り上がり中の竹内です。
好評の『インド物語第4回』
同時更新しております！ → コチラ
今日は
ぽかぽかした朝ですね。
まもなく4月も終わり、
来週はゴールデンウィークです。
多くの方は
ピリピリした1日になるのではないでしょうか。
特に社長はその気持ちが強いと思います。
なぜなら
それは社長としての責任です。
私は仕事柄
多くの成功した社長とお会いしていますが
それと同じくらい
失敗(倒産)した社長ともお会いしていると思います。
倒産してしまう企業の社長は
何が原因なのでしょうか？
その原因の一つに
社長としての責任や自覚が挙げられると思います。
社長として
会社のために、社員のために
泣いてでも人に頭を下げたりしたでしょうか？
私は現在
多くの社員を抱えています。
多くのクライアントを抱えています。
そんな私が
今日倒れたらどうでしょう？
万が一
今日死んでしまったらどうでしょう？
おそらく
同時に会社も終わりだと思います。
倒れるわけにはいきません。
死ぬわけにはいきません。
そのために
社長というのは
常に自らの身体にも気を配らなければならないのです。
私は現在
高級車に乗っています。
それは
自慢したり
見栄を張っている
といった嫌味なイメージを持たれるかもしれません。
正直それもあります。
しかし
高級車に乗る最大の理由は
自分の身体を守るためなのです。
高級車には、高級車なりの
優れたセキュリティーシステムが搭載されています。
高級車は乗り手の身を守ってくれるのです。
また
以前のブログでも紹介したように
私はスポーツジムにも通い、日々鍛えています。
社長業は体力も必要とされます。
誰よりも働き、誰よりも動き
さらにはそれを継続していかなければなりません。
そのために私は
友人の某社長と一緒に
スポーツジムで体力づくりをしています。
これは効果的な息抜きにもなります。
他にもいっぱいあるのですが
このように自分の身体に気を配ることも
社長としての責任
社長業の一つだと私は思います。
成り上がり中の竹内です。
おかげさまで
社長ブログ執筆開始から1年が経ちました。
本当にありがとうございます。
これからもどんどん
社長ブログを充実していきたいと思います。
そこで
本日より
社長物語の番外編
『インド物語』を更新したいと思います。
先日訪問したインドで
私は多くの貴重な体験をしました。
多くのことを学びました。
それを
みなさんにもお伝えしていきたいと思います。
もちろん『社長日記』も
同時に更新していきます。
毎週金曜日は
『社長日記』と『インド物語』をお楽しみ下さい！
それでは
『インド物語』へ！！ → コチラ
成り上がり中の竹内です。
今年もあともうわずかですね。
おかげさまで
ビジネスにおいても、プライベートにおいても
非常に充実した1年となりました。
心から感謝致します。
ありがとうございます。
最近では
取材や、知人からこんな質問を受けます。
「辛くないんですか？
辛いと思うときはいつですか？」と。
しかし
正直辛いと思うときというのはないんですよね。
「辛い」と感じるだけ
そう感じる時間、余裕があるだけ
まだがんばりが足りないということです。
私と同じように社員も必死に働いています。
社長である私が誰よりも働くのは当然です。
でも
そんな私にも
唯一「辛い」と感じる瞬間があります。
それは年間の私の業務が
一気に数字として目に入ったときです。
基本的には
1年間を振り返るというのは決算の時に行うので
12月末の今ではないのですが
前回の決算時
こんな数字が目に飛び込んできました。
１ヶ月の労働時間581時間
年間フライト利用数101回
年間新幹線利用数136回
この数字を多いと思うか
少ないと思うかは人それぞれです。
私はこうして売上や労働時間が
数字としてはっきり現れたとき
「辛かったんだな」と思うと同時に
それをやり遂げたという、ゆるぎない自信が生まれ
自分の強みとなります。
来年も今年以上に突っ走り
また1年を振り返ったとき
「辛かったんだな」と思えるような年にしたいと思います。
来年も数多くのビジネスプランが
既に出来上がっています。
今から非常に楽しみです。
去年より今年
先月より今月
昨日より今日
私共は
常に変化を意識して
常に走りつづけたいと思います。
1年間お仕事お疲れ様でした。
1年間ありがとうございました。
それではよいお年を。
成り上がり中の竹内です。
会社を設立して5年が経ちました。
それはつまり
私が社長職についてから5年が経ったということです。
しかし
5年前の『社長』と
現在の『社長』とでは
私の中で大きな違いがあります。
それは
一言で『社長』といっても
４つのレベルにわけられるからです。
１．商店主
２．一般社長
３．事業社長
４．企業社長
この４つです。
つまり
社長職とは４ステップあるのです。
１．商店主
これは
一つの店舗を運営します。
属に『店長』と呼ばれるものです。
２．一般社長
これは
一つの会社で、二つ三つの事業を運営します。
３．事業社長
これは
複数の事業をグループ化し運営します。
４．企業社長
これは
株式上場後、複数の事業家を買収し
統括プロデュースをします。
このようになっています。
私は
5年前『商店主』から始まり、
現在『事業社長』まで登りつめました。
この中でも特に
『一般社長』から『事業社長』へのステップは困難であり
『事業社長』から『企業社長』へのステップは
またさらなる困難を強いられます。
私の目標はもちろん
上場をし、『企業社長』になることです。
そのプランも既にできており、実行している最中です。
思えば
ステップが上がるにつれて
当然、社長としての自覚も強いものになってきました。
社員やクライアントが増えるにつれて
その人達を守るための責任感も強くなりました。
今では当然
新入社員にも
アルバイトにも頭を下げることができます。
「働いてくれてありがとう」と
確かに
自分は大きくなった自信があります。
でもそれは自分一人の力ではないのですから。
つくづく
社長職というのは辛いと思います。
しかし
それ以上に
経営ほど面白いものはないとも思います。
5年たった今
それを強く実感しております。
成り上がり中の竹内です。
毎日が刺激に溢れています。
私とお付き合いさせてもらっている方々は
同じようにベンチャー企業の社長が多く
彼らから常に刺激を受けています。
その中でも
某ベンチャー企業のＴ社長
彼は
非常に能力が高く
非常に人脈も広く
すばらしい方です。
私達はまさに戦友として
お互いを認め合い
刺激し合い
将来の日本を変えようという野望を持っています。
実は
そんな彼と毎週一回
欠かす事のできないアポがあります。
それは
『スポーツジムミーティング』です。
「？？？」
と思われましたか？
それは
その名の通り
スポーツジムで打ち合わせをするのです。
社長という職業は
体力が必要です。
そのために
私達はジムに通い
体を鍛えているのです。
でも
以前もブログでお話しましたが
私は常に『一石三鳥』を考えます。
ジムで体を鍛えるだけでなく
そこで打ち合わせもしてしまおうという事です。
これは画期的ですよ。
いつもとは違った
環境で
視点で
発想で
いろいろなアイデアを生み出します。
スムーズに打ち合わせも進行します。
体力もつく
打ち合わせもできる
アイデアも生まれる
まさに
一石三鳥ですね
しかし
二人の社長が、汗かいて走りながら
ビジネスの話をしている姿は
少々おかしな画かもしれないですね(笑)
成り上がり中の竹内です。
最近はおかげさまで忙しいのですが
非常に充実しています。
そもそも社長というのは 忙しいものです。
数字の事
クライアントの事
社員の事
社長は日々考えています。
悩んでいます。
ストレスもたまります。
しかし
そのストレスをいかにためないようにするかが
社長にとって大切な事だと思います。
私は職業柄
いろいろな社長とお会いしてきましたが
やはり
ストレスのたまっている社長は
それが顔に表れ
行動力も鈍り
判断力も鈍り
結果として
会社も落ち込んでいきます。
社長はストレスをためたら終わりなのです。
いかにストレスをためないようにするかが大切なのです。
そこで
ストレスをためないように
私は次の２つのことを心がけています。
１．別なことをする
２．即座に動く
１．別なことをする
これは
やることがいっぱいある時だからこそ
忙しい時だからこそ
あえてそこから身を別なところにおくというものです。
忙しい時というのは
詰めれば詰めるほど
身も心もパンクしてしまい
余計にストレスがたまってしまうものです。
そこで
あえて別のことをするのです。
私の場合
小旅行に行ったり
趣味を楽しんだり
スポーツジムに行ったりと
思い切って
いったんビジネスから離れて
気分転換をしています。
２．即座に動く
これは
ストレスがたまったら
即、解消するための行動をとるという事です。
私の場合
疲労がたまった時は
マッサージに行くのですが
別に時間予約などはしません。
疲れたと思ったら
即
「もしもし竹内です。今から伺います！」
です。
これを
例えば時間予約などをしてしまうと
急なアポが入って先延ばしになったり
予約時間までに仕事を終わらせなければならない
といった新しいストレスを生み出しかねないのです。
『ストレス解消』が『ストレス』になってしまうのです。
これら２つを心がけていると
ストレスはたまらなくなり
非常に身軽になります。
特に東京では
自分との戦いに負けたら終わりです。
大きく左右するのがストレスへの対処なのです。
だから
社長に限らず
自分なりのストレス解消法を見つけることは
ビジネスにおいて非常に大切な事だと思います。
成り上がり中の竹内です。
いよいよ第10回目の竹内物語がアップされました。
今回の10回目は
ちょっと恥ずかしいのですが
私の本音を書かせていただきました。
よかったら見てください。
成り上がり中の竹内です。
今日は午前中に
ハーストーリィの日野社長とのアポ
午後からは
コンサルに入っている
メディアの会社の社長とアポ
終了後
社内の役員会議の予定
こんにちは
株式会社アイエヌジーホールディングス
代表取締役社長の竹内剛士です。
このたび「竹内剛士成り上がりブログ」を始めることになりました。
日々の出来事や思ったことなどをアップして
行こうと思います。
よろしくお願いします。
最近のコメント
岡崎より [05/29 14:49]
中村誠 [11/19 10:00]
木本直實 [11/20 22:56]